Er wordt veel, misschien wel steeds meer, van jou als leidinggevende verwacht. Geef je direct leiding aan een team, dan zul je weten dat sommige dagen gevuld worden met van alles dat niet 'meetbaar' is. Ik bedoel hiermee dat het lastig uitleggen is hoe medewerkers en ook ad hoc zaken je in beslag kunnen nemen. Dat de meeste mensen ook privé heel druk zijn is ook een gegeven.
Wanneer je niet oppast verlies je jezelf onderweg. Sommigen doen dat met een burnout, anderen verliezen zichzelf in dikdoenerij en weer anderen vallen steeds in dezelfde valkuilen en maken steeds weer dezelfde fouten.

Onthaasten is tegenwoordig goud waard. 
Neem regelmatig in je eentje (of met een paar anderen) de tijd en de rust om stil te staan bij ervaringen in het werk. Kijk als in een ontdekkingsreis naar opgedane ervaringen. Vanuit verschillende invalshoeken en dimensies. Ontdoe je van vastgeroeste gewoonten en maak daarmee plaats voor nieuwe. Lee je eigen kracht steeds meer kennen en waarderen en handel daarna. 

Hoe vaak sta jij stil bij ervaringen die je hebt opgedaan?

Benoem de ervaringen die je de afgelopen, laat zeggen drie maanden hebt opgedaan.

Over welke ervaring(en) zou je willen praten?